品牌回应专题报告2026年6月到9月

被批评品牌 · 回应比较

被罗永浩批评之后

六个品牌与行业的回应、传播与后续

报告对象
电视厂商长辈模式
野人先生口味与价格
苹果折叠屏设计
费大厨小炒肉大王
西贝倒闭传言
东方甄选溜溜凳
本报告回答

这些回应里，哪些处理了问题，哪些只是表态？

记录舆情和回应，比较沉默、部分回应与具体措施的条件和代价。

2,067六个案例相关报道
2.7万涉及品牌4个月全部报道
31原文引用
2026年6月到9月数据时间范围
01 / 案例

六个案例：经过与回应

先读左边时间线，再看右侧回应评价；数字为事件组文章合计，含转载。

电视厂商：没有品牌接话，政策层面的动作在5天后出现

7月25日至8月31日，11个事件组、152篇文章。批评集中在开机广告、软件切换和长辈模式；公开报道中没有厂商回应。

1377月26日文章数 · 含转载
  1. 罗永浩发文：给老人换了两次电视仍不会用，长辈模式无效，最后加装IPTV机顶盒。
  2. 当日137篇。主事件122篇、42个不同标题；讨论集中在开机广告、软件切换、付费弹窗。[1]
  3. 3个后续事件组、4篇，都是罗永浩再提，没有品牌说明。
  4. 广电总局、工信部部署一体化电视全国推广，20篇、3个标题。[2]
  5. 5个后续事件组、11篇；8月18日3篇、8月31日4篇，都是罗永浩再提。
  6. 运营服务规定征求意见4篇[4]；国新办发布会和新华社“告别机顶盒”49篇。[3]

野人先生：四天沉默后发声，回应有报道，没有措施

9月12日至18日，53个事件组、421篇文章，等于品牌4个月报道总量。9月16日官方首次回应；四天沉默先成为话题。

1559月16日文章数 · 含转载
  1. 罗永浩发文：野人先生“很一般”，考虑价格“甚至可以说难吃”，比钟薛高难吃。[5]
  2. 36篇、101篇。“冷处理”登上热搜第一，品牌方未回应。[6]
  3. 97篇。创始人“每克多少钱”来自此前采访，不是当日回应；28元130克被单独讨论。[7]
  4. 官方账号称感谢支持、用心聆听、努力做得更好，同时预告9月23日丰收节。四组回应事件合计126篇，主事件79篇、24个标题。[8]
  5. 30篇、2篇，报道结束。

苹果：没有回应“抄的”，讨论没有形成连续追问

9月10日至12日，7个事件组、68篇文章，占苹果4个月报道的0.3%。苹果没有回应“抄的”，同日回应了屏幕折痕。

649月10日批评事件文章数 · 含转载
  1. 发布iPhone Duo和iPhone 18 Pro。罗永浩连用7个“抄的”评价折叠形态、屏下摄像头、阔屏比例、侧面Dock、内外屏接力、悬停和铰链盖。同日苹果回应屏幕折痕3篇，没有回应“抄的”。[9][30]
  2. 主事件25篇、9个不同标题；另一事件16篇、6个标题。媒体同时报道三星、多邻国在发布会期间嘲讽苹果。
  3. 1篇、3篇。苹果9月10日总报道1,807篇，批评事件占3.5%；此后两天苹果报道仍有460篇、415篇。
  4. “5项功能抄袭”7篇；9月18日再批“抄袭且越卖越贵”5篇。零散复发，没有形成连续追问。[10][31]
  5. 死机掉漆69篇、专利赔偿84篇、Face ID漏洞113篇。报道转向产品与法律问题。[11]

费大厨：先改宣传，再被罗永浩评论

7月31日至8月12日，55个事件组、474篇文章，占品牌4个月报道的72.8%。协会清理称号后，门店在罗永浩评论前完成撤换。

3418月10日文章数 · 含转载
  1. 中国烹饪协会公告清理“大师”“名师”等称号；8月1日新规施行。8月3日相关报道160篇。[12]
  2. “全国小炒肉大王仅凭视频和照片评出”上热搜；8月6日28篇、8月8日19篇。律师指出称号授予个人、公司直接使用存在风险。[13]
  3. 创始人发内部信：8月1日新规施行当天开会，8月3日确定门店陈列升级方案。
  4. 门店宣传语改为“精选黑猪肉，专业大厨炒”；当日341篇、25个事件组，主事件102篇、24个标题。被质疑的称号不再出现。[14][15]
  5. 罗永浩评论营销不老实，但反对把费大厨称为“中国最难吃的小炒肉”；5篇、1个标题，晚于门店更换。[16]
  6. 52篇、29篇，随后回落到个位数。

西贝：回应最快、文章最多，争议持续最久

9月19日至30日，98个事件组、766篇文章，占品牌4个月报道的71.9%。客服当天否认倒闭传言，创始人随后谈言论边界。

3029月19日文章数 · 含转载
  1. 博主“理记”称西贝两三个月内彻底倒闭：留约100家盈利店给员工自营、贾国龙揽下债务、超万人下岗、关店200多家。当日302篇。
  2. 客服回应“全国门店均正常运营”。主事件119篇、34个标题；辟谣事件组合计230篇。品牌方另称“还没有官方口径”。[17][18]
  3. 贾国龙妻子张丽平质押股权53篇；“质押540万元否认将倒闭”24篇；博主称西贝已起诉罗永浩15篇。[28][20]
  4. 贾国龙在专项会议称“结合西贝惨痛的教训，恳请监管部门进一步厘清高流量网络账号的言论边界”。相关报道152篇，成为第二个峰值。[19]
  5. 罗永浩否认“下跪和解”24篇；门店探访称部分核心门店尚能盈利、员工感叹“回不到以前”21篇。[21][22]
  6. 贾国龙之子入股西贝旗下九十九顶毡房餐饮、成为第一大股东，38篇。[29]

东方甄选：赔付最具体，回应日超过批评峰值

9月20日至30日，11个事件组、186篇文章。9月30日宣布2倍退款不退货，回应日文章量超过批评峰值。

1109月30日文章数 · 含转载
  1. 交个朋友直播间溜溜凳被曝使用发霉木板、旧海绵等材料，产品已下架；报道24篇。
  2. 交个朋友致歉：承认问题、全面下架、终止合作、退款不退货；事件组149篇、41个标题。[26]
  3. 罗永浩连续发文指向东方甄选：同款销量更大、没有全量退款。报道67篇。[23]
  4. 厦门、霸州市场监管部门对涉事企业开展调查，产品下架；报道4篇。东方甄选客服称可协调处理，未给方案。[25]
  5. 东方甄选声明：所有购买用户2倍退款不退货，要求商家再次送检并独立送检。回应事件组102篇，当日110篇。[24]
  6. 有媒体质疑检测报告真实性，截至9月30日没有进一步结论。[27]
02 / 回应比较

回应比较：哪些做法成立

文章量只说明报道规模。上面已经看过每个案例的经过；这一节按批评指向分四组：经营传言、商品与宣传、主观评价、行业问题，比较它们的做法。

六个案例不是同一种危机：主观评价可以不回应，商品质量要处理消费者损失，经营传言要给数字，行业问题要找对回应主体。回应只有给出可核对的动作，讨论才会落到处理上；只说明态度，报道回落后问题仍在。

01 · 经营传言

西贝：需要数字，给的是营业状态

客服称“全国门店均正常运营”，品牌方又说“还没有官方口径”。关店数、员工数、债务归属和诉讼进度没有逐项回答。[17][18]

02 · 商品与宣传

东方甄选、费大厨：动作本身成为新闻

东方甄选宣布2倍退款不退货并送检；费大厨撤下“全国小炒肉大王”并更换口号。媒体报道集中在“退多少”“改什么”，不是“态度如何”。[24][14]

03 · 主观评价

野人先生、苹果：沉默是策略，也有代价

野人先生最初不回应口味有理由，但四天沉默被读成“冷处理”，回应又没有措施；苹果回应屏幕折痕、不回应“抄的”，讨论没有形成持续追问。[8][9]

04 · 行业问题

电视厂商：单个品牌不接话，政策层面回应

公开报道中没有厂商回应；对未点名的行业批评，单个品牌不接话是合理策略。7月30日部署、9月中旬发布会，回答的是机顶盒和遥控器，不回答广告和会员弹窗。[2][3]

前提：回应不是义务。沉默、部分回应、延迟回应都可能是策略；当回应会制造新话题、加重法律责任或替他人认领问题时，不回应是合理的，代价是公众可能把沉默解释为回避；但商品质量和明确事实问题，沉默不能替代处理。
汇总：东方甄选和费大厨把讨论带到处理措施；西贝和野人先生没有回答批评所问的数字或措施，讨论减少后问题仍在；电视厂商和苹果的沉默各有条件，不能直接套用。
03 / 数据

六个案例，六组数字

“回应文章”只统计带回应动作的事件组，不与其他行相加；单次回应的文章量见各案例。“占比”是案例期间文章除以品牌4个月文章。

案例 / 时间事件组文章品牌4个月文章占比首次公开回应或动作间隔回应主体回应文章峰值日
电视厂商7.25—8.31111522,290五家品牌合计6.6%无厂商公开回应——07.26 · 137篇
野人先生9.12—9.1853421421100%9.16 14:034天官方账号2009.16 · 155篇
苹果9.10—9.1276820,6450.3%无针对该评价的回应——09.10 · 64篇9.10苹果总报道1,807篇
费大厨7.31—8.125547465172.8%8.10 午间报道移除协会公告后约10天门店、创始人内部信2318.10 · 341篇
西贝9.19—9.30987661,06671.9%9.19 15:17当天客服4359.19 · 302篇
东方甄选9.20—9.30111861,65011.3%9.30 13:49方案3天自9.27集中点名官方直播间1169.30 · 110篇
同一商品的对照：交个朋友9月25日就溜溜凳致歉，承认问题、下架、终止合作、全量退款，回应事件149篇、41个不同标题，早于东方甄选5天。它不属于六个被批评品牌，只用于比较同一商品事件中的处理先后。[26]
04 / 传播

事件前后的每日文章量

每行是一天的相关文章数，含转载；标红为回应日，没有回应日的标出峰值。每张图的最高值不同，柱高只用于看本案例的起落，不用于跨案例比较。

电视厂商

7.25—7.31 · 无回应
7.25
0
7.26
137
7.27
2
7.28
0
7.29
2
7.30
0
7.31
0

7月30日另有广电总局部署报道20篇，未计入批评事件；8月2日至31日另有11篇，未逐日列出。峰值后没有品牌说明。

野人先生

9.12—9.18 · 回应9.16
9.12
0
9.13
36
9.14
101
9.15
97
9.16
155
9.17
30
9.18
2

回应日155篇，高于此前峰值101篇；两天后回落到2篇。

苹果

9.10—9.18 · 未回应“抄的”
9.10
64
9.11
1
9.12
3
9.13
0
9.14
0
9.15
0
9.16
7
9.17
0
9.18
5

苹果9月10日总报道1,807篇，批评事件64篇，占3.5%；9月16日、18日零散复发7篇、5篇。

费大厨

8.6—8.12 · 移除8.10
8.6
28
8.7
0
8.8
19
8.9
1
8.10
341
8.11
52
8.12
29

8月10日341篇；罗永浩的评论5篇，晚于门店更换。8月3日协会清理称号报道160篇未计入本图，图中只统计费大厨实体相关报道。

西贝

9.19—9.28 · 回应9.19
9.19
302
9.20
170
9.21
113
9.22
47
9.23
55
9.24
34
9.25
0
9.26
5
9.27
1
9.28
38

9月21日113篇中含贾国龙言论边界演讲的报道；9月28日38篇，争议仍在延续。

东方甄选

9.26—9.30 · 回应9.30
9.26
2
9.27
67
9.28
3
9.29
4
9.30
110

东方甄选回应102篇，当日110篇；批评峰值为67篇。交个朋友9月25日致歉149篇、9月20日产品曝光24篇未计入本图。

标题决定公众记住什么

同一事件有多个标题，这里取反复出现的一种，标题有节略。标题决定了没有读全文的人记住什么。

案例代表性标题标题强调什么报道走向
电视厂商罗永浩痛批电视厂家长辈模式难用，网友共鸣用户体验、行业问题政策层面的动作随后出现。
野人先生遭罗永浩吐槽难吃后，野人先生首度发声沉默结束、首次回应回应后两天内回落。
苹果罗永浩连用7个“抄的”吐槽苹果iPhone Duo折叠屏批评者的评价没有形成连续追问。
费大厨费大厨，不再自称大王品牌改正当日见顶，随后回落。
西贝西贝将彻底倒闭？客服辟谣：全国门店均正常运营倒闭传言与否认争议延续到9月底。
东方甄选东方甄选回应溜溜凳风波：2倍退款不退货消费者获赔回应日超过批评峰值。
交个朋友（对照）交个朋友直播间就溜溜凳质量问题致歉：全量退款承认并赔付第一波报道量高于东方甄选。

同一个事实，标题落在“首度发声”还是“2倍退款”，决定后续追问的方向。前者问“还会不会说”，后者问“什么时候退”。回应只提供态度，标题只能写态度；提供了动作，标题才能写动作。

罗永浩不是普通消费者。他4个月有179个事件组、1,398篇文章，其中负面批评86个，本人就是稳定的新闻源；品牌回应的对象不是他一个人，而是转载他发言的媒体和读者。回应如果只对他说话，转载标题往往只保留最尖锐的一句。

沉默的效果不一样。苹果的沉默没有成为话题，野人的沉默成为“冷处理”。在这两个案例里，差别不在说不说，而在品牌位置、事情受关注的程度和当天是否有更大的新闻。沉默会被解释，解释的方向取决于这些条件。

回应本身也会成为新闻。西贝创始人谈言论边界，获得152篇报道，超过9月19日辟谣主事件的119篇[19][17]；这不是辟谣成功，而是把“西贝会不会倒闭”换成了“高流量账号该不该管”。对新话题的讨论，不能替代对旧问题的回答。

转载结构：几个回应事件的报道来源相近，微信公众号、今日头条、搜狐号占多数。东方甄选回应93篇中，微信27、头条16、搜狐15；西贝辟谣119篇中，微信46、头条23、搜狐20；交个朋友致歉149篇中，微信61、头条33、搜狐22。文章数反映转载扩散，不等于独立采访数量；不同标题数更能说明有多少种写法。
05 / 品牌侧

品牌平时的回应方式

4个月的事件组和动作统计。动作以事件组为单位，同一事件可含多个动作；数字为事件组，不是文章数。

品牌事件组文章负面占比辟谣否认官方回应道歉补偿观察
苹果3,38020,64531%—144—产品与发布为主；针对设计评价的回应为0。
西贝1651,06680%5225—辟谣事件组占32%，回应已成常态。
东方甄选2961,65034%——8司法诉讼27；道歉与诉讼并存，回应不是主要动作。
费大厨10965164%—56质疑挑战23；称号问题占主导。
野人先生6242181%—21—负面批评44；报道几乎全是这轮争议。
交个朋友2916879%—310质量异常18；商品事故驱动，道歉占比高。
五家电视品牌海信、TCL、创维、长虹、康佳5172,29018%—5TCL—辟谣、道歉未进前十。
说明：“—”表示未进入该品牌动作前十，不表示为零。西贝4个月165个事件组里有52个辟谣否认，是六个案例中辟谣事件组最多的品牌；苹果3,380个事件组里没有针对设计评价的回应。野人先生62个事件组里44个是负面批评；案例期间421篇等于其4个月总量，报道几乎全部集中在这轮争议。动作分类只用于比较回应习惯，不用于判断对错。

品牌的回应方式有惯性。西贝4个月52个辟谣事件组，遇到新传言会先否认；交个朋友29个事件组里10个道歉补偿，遇到质量问题会先道歉退款；苹果3,380个事件组里官方回应144个，但针对设计评价为0，说明它只回应产品事实；野人先生62个事件组里44个负面批评，这轮争议几乎覆盖它的全部报道，回应没有现成模板。回应惯性解释了一部分速度，也解释了为什么有些品牌总用同一种方式处理不同问题。

回应对象也要分清。西贝的传言涉及员工、债务和门店，客服只回答顾客关心的营业状态；员工和投资者的疑问由后续报道填补。东方甄选同时面对消费者和监管部门，退款对应消费者，送检对应监管。野人的对象是顾客和围观者，回应只对顾客说“聆听”，没有给围观者新的判断依据。

06 / 话题

讨论落在哪个话题上

话题名称用于定位讨论，不作为事实分类；数字为6月1日至9月30日的话题事件组；“起诉罗永浩”等标签混有不同事件，只用于观察讨论位置。

案例主话题相邻话题说明
电视厂商电视操作吐槽标签含非电视内容电视运营服务规定：6组，5中1正政策话题在批评前已出现；7月30日、9月17—18日有部署和发布。行业问题的回应在政策层面，不在品牌账号。
野人先生冰淇淋口味：25组，18负含其他冰淇淋事件产品口味吐槽：21组，20负含其他品牌讨论停在口味和价格，没有进入食品安全或质量话题。回应没有把话题转到措施。
苹果折叠屏手机发布：211组，中134、正77含华为、小米折叠屏抄袭：12组，10负发布报道远多于抄袭讨论；9月16日又出现“5项功能抄袭”7篇，但没有形成持续追问。
费大厨撤销大师称号：45组，35负含其他协会协会撤销称号：25组，22负；称号质疑：5组，5负行业清理是主话题，中国烹饪协会25组、茶叶流通协会12组、遵义酒协等；费大厨是其中之一。
西贝门店倒闭传闻：27组，26负倒闭传闻：14组，13负；网络言论边界：9组，9负讨论集中在倒闭传言和创始人演讲；股权质押、诉讼、子女入股等后续话题也增加了报道，经营数字没有成为回应主题。
东方甄选产品质量退款：3组，3负起诉罗永浩：22组，21负事件没有形成独立话题，主要在罗永浩与东方甄选的冲突中讨论；东方甄选的回应也被放进同一组讨论。

话题位置决定回应难度。同一个回应，放在不同话题位置，效果不同。费大厨的称号问题属于行业清理，品牌可以借用新规解释；西贝的传言连着生存和就业，品牌必须给经营数字；野人的口味话题没有进入食品安全，回应可以短；东方甄选的事件被放进罗永浩与东方甄选的长期冲突，回应要同时面对商品问题和双方争执。话题位置决定了回应是在处理问题，还是在一场更大的争论里解释自己。

限制：话题名称边界不严。“起诉罗永浩”话题下混有冰淇淋、股权和商品事件；“折叠屏手机发布”同时包含苹果、华为、小米。报告只用话题判断讨论位置，不把话题名称当作事实结论。
07 / 经验

八条经验

下面八条按处理顺序排列：先判断该不该说，再决定说什么、由谁说，最后看时机、标题和后续。每条都对应上面的案例。

先判断责任，再决定说不说

主观评价责任低，争辩会放大，不回应可以是策略；商品质量责任清楚，先处理消费者损失；经营传言的信息多在品牌手里，先给能核对的数字；行业问题责任分散，单个品牌接话会成为具体目标。

沉默会被解释，能否沉默看条件

不回应不是失职，关键是条件。对“抄的”这件事，苹果的沉默没有成为话题，与三个条件有关：批评是个人评价、品牌信用高、当天有更大的新闻。野人对口味争议的沉默成为“冷处理”，与两个条件有关：品牌没有苹果那样的信用基础，事件也没有更大的新闻覆盖。苹果回应折痕、不回应“抄的”，就是部分回应；部分回应可以成立，但要让读者知道哪些回应了、哪些没有。

回应要给出新的可核对信息

2倍退款、撤换宣传、全量退款都成为新闻；“会聆听”只因为“首度发声”本身是新闻，第二天就没有后续。没有新信息，回应只是一次表态。东方甄选的独立送检、费大厨引用协会清理称号的新规，都让判断不完全依赖品牌自述；只靠自述，公众很难判断。

传言要分开已公开和未确认

西贝传言里混有已公开的关店、亏损，和未经确认的“两三个月彻底倒闭”“超万人下岗”。只否认整体，不区分部分，公众无法判断哪句是假。先确认事实，再否认猜测，才有说服力。涉及债务、员工、诉讼等不宜公开的细节，可以不展开，但要说明为什么不说、哪些能说。

渠道要与风险级别匹配

回应对象也要分清：顾客、员工、投资者、监管者的疑问不同。西贝传言涉及员工、债务，客服只回答顾客；东方甄选退款对应消费者，送检对应监管。客服适合咨询，不适合回应生存传言；正式声明适合质量和经营；门店执行适合宣传整改；协会或监管部门适合行业问题。西贝用客服回应倒闭传言，品牌方又说“没有官方口径”，对外信号不一致。

同一危机，先回应者设定基准

在这起共同商品事件里，交个朋友先承认并全量退款，149篇；东方甄选用2倍退款回应，102篇。[26][24]后者补偿更高，但“什么叫负责”已经由前者定义；晚回应还要解释为什么晚。

回应会成为新新闻，标题决定留下什么

西贝创始人谈言论边界获得152篇报道，超过9月19日辟谣主事件的119篇。[19][17]这不是辟谣成功，而是换了话题。标题落在“首度发声”“2倍退款”“不再自称大王”，读者先看到的是这些重点，不是全文。

回应之后公布结果

东方甄选检测和监管结论未出，9月30日又出现检测报告疑问；西贝没有公布新的经营数字；野人先生在公开报道中没有后续动作。[27][18]回应当天不是结束，退款进度、检测结论、监管处理、门店调整都需要下一次发布。

08 / 方法

统计范围与判断边界

事实复盘与判断分开；判断只基于公开动作和原文。

统计范围

  • 报告覆盖电视厂商、野人先生、苹果、费大厨、西贝、东方甄选；钟薛高被罗永浩作为对照提及，不属于被批评对象，不纳入比较。
  • 统计2026年6月1日至9月30日。案例期间取事件集中发生的时段，不是整月：电视7月25日至8月31日，野人先生9月12日至18日，苹果9月10日至12日，费大厨7月31日至8月12日，西贝9月19日至30日，东方甄选9月20日至30日。
  • 事件组是把同一事件的多条报道归在一起。文章数含转载；不同标题数只对主要事件计算；文章数不等于独立报道数。
  • 回应文章按事件组统计，只计算带回应动作的事件，不把各行相加。表中的时间是报道发布时间，回应间隔按日期计算。

判断边界

  • 没有公开回应，不等于企业内部没有处理。
  • 报道量、标题数、回应文章量不证明销售、口碑或消费者满意度变化。
  • 时间接近不等于因果；政策、协会和品牌的动作各有先后。
  • 不回应、部分回应、延迟回应可能是策略；报告评价条件和代价，不把沉默直接等同于失职。
  • 负面占比按记录中的分类统计；文章数含转载；不推算整体口碑。
  • 诉讼、监管调查和检测结论缺少正式结果时，只按爆料、回应或进展表述；数据截至2026年9月30日。
09 / 来源

引用与原文

编号与正文上标对应；长标题有节略。

  1. 罗永浩痛批电视厂家长辈模式难用，网友讨论操作、广告与会员问题扬子晚报 · 2026-07-26
    原文 ↗
  2. 广电总局联合工信部召开一体化电视全国推广工作部署会第一财经 · 2026-07-30
    原文 ↗
  3. 告别机顶盒 一体化电视离你我多远新华社 · 2026-09-18
    原文 ↗
  4. 国家广播电视总局就电视运营服务管理规定公开征求意见国家广播电视总局 · 2026-09-02
    原文 ↗
  5. 罗永浩称野人先生“比钟薛高难吃多了”，网友建议品牌不要回应大众网 · 2026-09-13
    原文 ↗
  6. 野人先生冰淇淋被罗永浩吐槽难吃后涨粉数万，品牌方仍未回应华商报 · 2026-09-14
    原文 ↗
  7. 野人先生创始人回应“价格贵”：一份约130克售价28元，不能只看卖多少钱每日经济新闻 · 2026-09-15
    原文 ↗
  8. 遭罗永浩吐槽难吃后，野人先生首度发声：感谢支持、用心聆听南方都市报 · 2026-09-16
    原文 ↗
  9. 三星、多邻国疑嘲讽苹果折叠屏，罗永浩评价连用7个“抄的”新黄河 · 2026-09-10
    原文 ↗
  10. iPhone Duo 5大功能被指抄作业：手写笔、屏下摄像头、同一App双窗口新黄河 · 2026-09-16
    原文 ↗
  11. iPhone 18系列第一批“受害者”：网友吐槽24小时死机5次、外壳掉漆新黄河 · 2026-09-21
    原文 ↗
  12. 新规施行 “中国烹饪大师”等称号全部作废重庆日报 · 2026-08-03
    原文 ↗
  13. 凭视频拿下“全国小炒肉大王”称号，费大厨遭质疑，律师：存在变相使用极限词嫌疑九派新闻 · 2026-08-08
    原文 ↗
  14. 被指仅靠视频拿到“全国小炒肉大王”后，费大厨移除相关宣传并更改口号澎湃新闻 · 2026-08-10
    原文 ↗
  15. 费大厨更换宣传语，不再使用“全国小炒肉大王”北京商报 · 2026-08-10
    原文 ↗
  16. 罗永浩谈费大厨口号争议：营销宣传不老实，但过度攻击口味也过头荆楚网 · 2026-08-10
    原文 ↗
  17. 西贝将彻底倒闭？客服辟谣：全国门店均正常运营界面新闻 · 2026-09-19
    原文 ↗
  18. 西贝回应“倒闭”热搜称无官方口径南方+ · 2026-09-19
    原文 ↗
  19. 贾国龙：结合西贝惨痛的教训，恳请监管部门厘清高流量网络账号的言论边界21世纪经济报道 · 2026-09-21
    原文 ↗
  20. 博主曝西贝已起诉罗永浩，“就要开庭了”界面新闻 · 2026-09-20
    原文 ↗
  21. 某人要罗永浩下跪才肯和解？罗永浩发文：谣传！齐鲁网·闪电新闻 · 2026-09-22
    原文 ↗
  22. 直击“倒闭”风波中的西贝一线：部分核心门店尚能盈利，员工感叹“回不到以前”每日经济新闻 · 2026-09-23
    原文 ↗
  23. “交个朋友”直播卖溜溜凳“翻车”，罗永浩连续3天发文指向东方甄选川观新闻 · 2026-09-27
    原文 ↗
  24. 东方甄选回应网红“溜溜凳”风波：2倍退款不退货界面新闻 · 2026-09-30
    原文 ↗
  25. 东方甄选、交个朋友溜溜凳被投诉：产品下架，两地市监部门开展调查南方都市报 · 2026-09-29
    原文 ↗
  26. 交个朋友直播间就万向轮溜溜凳质量问题致歉：启动先行赔付，全量退款界面新闻 · 2026-09-25
    原文 ↗
  27. “溜溜凳”检测报告是假的？东方甄选发声中国商报 · 2026-09-30
    原文 ↗
  28. 贾国龙妻子质押西贝股权凤凰网 · 2026-09-19
    原文 ↗
  29. 贾国龙之子入股西贝旗下公司，成为九十九顶毡房餐饮第一大股东每日经济新闻 · 2026-09-28
    原文 ↗
  30. 苹果回应iPhone Duo屏幕折痕问题：内屏非常平整光滑，尽可能减少折痕可见度21世纪经济报道 · 2026-09-10
    原文 ↗
  31. 罗永浩炮轰15999元苹果折叠屏“抄袭”，手机凭什么越卖越贵？湖南日报 · 2026-09-18
    原文 ↗