认识企划部，企划部是做什么的？

对于企划部，可能大家不是十分熟知，对此识微小编今天可以为大家答疑解惑。企划部这个词最早源于日语，是企业策划部的简称，一般认为是在企业运营管理中充当为企业提供发展规划以及做营销策划的角色，下面就其成立原因、部门职责两大方面为大家进行解答。

一、成立原因

关于企划部的成立原因需要追溯到11年前，在当时2008年整个行业处在成长期，市场需求大于供应，每个企业都忙着扩大再生产，没有精力考虑如何抢占对手的市场份额。这个时期的竞争更多的是战术的竞争。

从这之后，整个行业逐渐进入整合期，供应大于市场需求，企业除了考虑如何超越自己外还要考虑如何打败竞争对手，可以预见竞争逐渐上升到战略的高度，仅靠战术已不能适应竞争的需要，企划部应运而生。

二、部门职责

1.负责并全面掌控公司各个项目的企划工作，例如相关媒体活动内容的审定，组织、指导、参与企划方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作。

2.负责企业品牌的发展定位、具体目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

3.组织部门人员实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，为企业的长远发展，以及具体的营销战略制定提供科学依据。

4.与广告媒体等新闻界保持密切沟通交流，并定期组织相关人员参加业务培训活动，最终提高部门员工业务素质和工作能力。

5.建立健全部门企划工作的业务流程，和做好日常业务分工与监督落实。

6.其他相关工作。

企划部作为一个年轻的部门，需要各位企划人在今后的工作实践中不断完善，企划部就像诸葛亮，在没有诸葛亮前，刘备打过胜仗，但是三顾茅庐后，拥有了卧龙诸葛亮，刘备可以打更多的胜仗，尽可能的避免败仗。最后，也希望各位企划人通过在企划部这个组织架构，助力企业未来，实现自身的职业目标。

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