甲骨文中国裁员舆情观察,爱国成为转折
2019-05-09 11:26:52 作者:3 浏览次数:186 标签: 互联网舆情 企业舆情 文本来源:3

5月7日上午,甲骨文中国召开全员大会,正式敲定了中国研发中心裁员调整一事。据媒体报道,此次裁员主要涉及的是研发中心人员,首批确认裁员约900人,赔偿方案为N+6(N为入职年限)。

图文来源@新浪财经

今年4月初,京东宣布削减员工福利,4月后半段,亚马逊电商裁减业务,败走中国。时下,甲骨文宣布中国区裁员,互联网各大社区平台立刻掀起了讨论,网友纷纷感慨互联网寒冬还未过去,而且感觉愈发猛烈。

经过舆情发酵,8日上午截取的网络情绪分析中,可以看到对于裁员42.8%的民众持负面情绪,只有26.4%的民众持正面情绪。

民众情绪倾向背后持什么样的观点?

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负面舆情观察:裁员是政治成分居多

据媒体报道和甲骨文内部员工反映,甲骨文中国产品线上还在盈利,而且公司财报连续三年盈利,正常情况下,是不允许裁员的。

在盈利情况下,为何裁员,一下子成为了网友与媒体深挖的对象。

8号中午,网友找出此前甲骨文总裁拉里•埃里森的接受媒体采访的言论,表示其人是真·爱国资本主义家,裁员的背后突然笼罩上政治气息。

图文来源@海豚佩佩

随着甲骨文被裁员工提出“把工作机会留在中国”,“High Profit,Why Layoff(高利润为何裁员)”,“反对甲骨文只要中国市场,不要中国员工”的观点 。裁员事件本身负面性结合政治阴谋论猜想,裁员事件负面情绪达到42.8%。

 

正面舆情观察:裁员是正常业务需求

负面舆情汹涌之下,持正面情绪的网友成为了小众,对于企业还处于盈利期就开始裁员,此部分网友拿出2018年甲骨文财务年度报告,在图表中尽管没有中国区的具体营收贡献,但是单从亚太区来看,贡献比并不高。按GAAP会计准则计算,甲骨文当年实现收入398.31亿美元,主战场美国区域为220.88亿美元,业绩贡献达55%;亚太区仅63.33亿美元,占比约16%,且这是包含了日本收入的表现。

在中国区营收不如预期,成本却将大幅度升高。

图文来源:@正和岛标准

此外,在中国市场,甲骨文转型云计算领域失败,市场份额没能进入前十。尽管企业还靠着全球业务增长盈利,但现在这个市场经济,谁也不敢拿未来来担保,谁也不敢去赌。相对于北上广日渐高昂的人力成本,市场前景不乐观。把业务转移到东南亚、印度地区去无疑更合适,高性价比精英员工人力成本低,而且可以开拓当地近20亿人口的新兴市场。

云计算中国市场额度,来源:@正和岛标准

 

中立舆情观察:补偿方案公道,不能要求再多

30.8%中立网友认为,N+6补偿方案很公道,而且甲骨文员工多为技术大牛,不愁找不到工作。对比滴滴在2月裁员补偿一个月工资,已经是很良心了。

此部分网友称:“我们不能一味要求外企做到更多,而对自己人坑自己人视而不见。论工作,国企跟你谈情怀,私企跟你谈兄弟;论裁员,国企跟你降工资,私企逼你直接走。”、“企业不是你家,要随时做好离开准备,提升自身才是关键,不要怨天尤人。”

 

舆情转折:埃里森言论激起网友爱国情绪

舆情继续发展,当一时情绪发泄过后,民众理性思考问题。一方面,此前持裁员是正常需求观点相比缥缈的政治阴谋论更有市场,更具反思性,而且对比行业标准补偿,甲骨文补偿无可挑剔。

另一方面,真·爱国资本主义家的言论调侃更多的激发了网友爱国情绪。网友纷纷表示“落后就要挨打”、“国民当自强”、“我们管不住人家的嘴,唯有拿出自己的硬实力狠狠打脸”。

甚至部分网友黑色幽默调侃道“承认中国比你们强也是需要勇气”、“美国的爱国主义教育很成功”。

埃里森真·爱国主义言论反而使网友抛开各自成见,团结到爱国主义旗帜下,不得不说也是一种讽刺。

“你爱国,我们同样也爱国,我们也不会畏惧你们”

9号上午,对于甲骨文裁员事件,网友正面情绪倾向已经高达51.2%,负面情绪下降到27.2%。

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事件微评:

相比单个公司裁员,今年的持续性裁员潮才是最值得注意的,这代表着裁员还不会结束,意味着还有更多的公司会继续出台裁员计划。

要避免被裁员,或者裁员之后更快找到工作,就需要自己多做准备,努力提升自己业务能力。

至于甲骨文裁员事件,借用网友的一句话,山就在那里,路就在脚前,我们自己走。

 

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