从鞋王富贵鸟破产看企业发展之路

成功者的经验太多，却是私人订制，难以模仿。失败者的原因千奇百怪，却让人一目了然，引人反思。近日，昔日鞋王富贵鸟破产了，除了怀旧与叹息，明面上摆着的原因更值得企业去思考，为什么富贵鸟会走上这一条不归路。

1、当鞋王破产时

富贵鸟在港交所发布公告称，公司8月24日收到泉州中院公告及民事裁定书，裁定驳回富贵鸟股份有限公司管理人关于批准重整计划草案的申请并终止富贵鸟股份有限公司重整程序，宣告富贵鸟股份有限公司破产。

26日晚，@财经网 首先在网上报道富贵鸟破产新闻，童年品牌富贵鸟破产的消息开始被网友知道。

随着@新京报我们视频 等新闻媒体的转载，富贵鸟破产的舆情在当晚22时左右达到峰值，又一个老品牌离开我们的视野，网友也惋惜不已，舆情直到27日凌晨3点才渐冷。

27日上午，随着@知未科技 等再续报道，渐冷的怀旧情绪再次涌上网友心头，舆情再度燃起。

富贵鸟破产，童年记忆是网友讨论中出现最多的词汇，当年富贵鸟、贵人鸟、蜘蛛王、红蜻蜓号称童年皮鞋四巨头，在破产新闻袭来时，网友一边惋惜富贵鸟一边感怀自己昔日的青春年少，同时也对富贵鸟破产的原因做出自我解析。

2、质量太好也是一种原罪？

对于富贵鸟，网友除了往昔童年四大皮鞋巨头印象之外，对它还有另一层深刻印象，就是鞋子质量太好。有网友甚至回忆到就是由于富贵鸟质量太好，想扔都没法扔，使得自己长期就那一双鞋，没得新鞋穿，从此富贵鸟一生黑。鞋子质量太好也是原罪吗？

破产原因真的是这样吗？并不是的，有网友一针见血的指出了富贵鸟被市场淘汰的原因，富贵鸟产品质量好归好，但是鞋子设计理念跟不上现在的潮流和发展，导致设计鞋子衣帽都比较土，感官上是几年前爸爸妈妈钟爱的款式。

为什么是童年记忆，为什么是当时爸爸妈妈带你选鞋的首款选择，因为耐用不追求好看。但随着国内经济迅速发展，而90后这代年轻人成长起来以后，消费者们的审美和需求开始改变，人们更愿意为偏休闲、运动类的皮鞋买单，富贵鸟专注的商务鞋履渐渐淡出人们的视线。90后这一代年轻人可以为了耐克、阿迪达斯各种新潮前沿个性化的鞋子一掷千金，却再也不愿回到富贵鸟那种看起来村里阿牛哥的设计年代去了。

除此之外，富贵鸟主打线下店面销售，而对于广告方面投入较少，消息轰炸的时代，谁不能吸引住顾客的眼球，谁就会丧失先机。产品设计落后，曝光程度少，尽管富贵鸟一直都在，可早已沦为回忆了。

消费者的审美在变化，市场环境在变化，可富贵鸟明显没有把握住这一变化。这是为何呢？因为自2013年起，富贵鸟集团多元化发展，对于鞋业这一起家之路分散出太多心了。

3、多元发展更要坚持主体

2013年富贵鸟在香港上市，但是从2015年开始，富贵鸟的经营全面下滑。对此，富贵鸟表示，主要在于2015年前后鞋服行业本身受到发展周期影响，加上电子商务迅速发展，凭借安全、便捷、成本相对低廉的优势，线上销售对传统线下销售造成一定挤压。

有业内人士认为，富贵鸟上市后业绩下滑，与多元投资、财务管理不善有很大关系。

据了解，2015年5月，富贵鸟以1000万美元战略投资了深圳中融资本投资有限公司旗下的线上P2P平台共赢社，此后的10月，富贵鸟又入股了叮咚钱包。然而，共赢社自2017年4月24日开始就停运了；叮咚钱包“到期不退款”的消息后来也铺天盖地。

2018年3月1日，“14富贵鸟”复牌后大跌，票面100元的债券二级市场成交价一路下跌至8.5元；2018年4月，富贵鸟表示，由于公司前期存在大额对外担保及资金拆借，相关款项无法按时收回，无法按期偿付“14富贵鸟”到期应付的回售本金及利息，导致债券发生实质性违约。

央视财经评论员万喆对此表示：富贵鸟经历当中一个最大的错误，就是把资产泡沫当机会并投身其中，等泡沫退去就会发现已身无一物，它投P2P企业的时候，可能觉得收益比较高，实际上是非常盲目的。

据了解，富贵鸟的法人代表同时也是25家企业的法人代表，在五六十项合同纠纷里是共同的被执行人。央视财经评论员刘戈对此表示道，这种情况就不能叫多元发展了，而是过多过滥。那些他们根本不了解，也不擅长的领域，一旦出现环境巨变，就会重创他们自身。

对此，很多网友怒其不争，认为富贵鸟没方向式的多元盲目发展，在没有固根的思维和鞋业基础不扎实情况下，盲目进入网络融资。前日因后日果，正是昔日盲目操作才导致今日局面。识微商情发现网络舆情反馈中，有41%左右的网友对于富贵鸟多元发展思路与“土味”设计理念表现出了负面情绪。怒其不争，哀其不幸。

4、跟紧市场才有出路

资料显示，2014年到2018年，整个鞋服行业复合增速大概在百分之五点几，市场没有增长，甚至是萎缩的，即便是头部企业，这几年规模都没有太大变化。相反，因为成本费用上涨，利润出现萎缩。这一状况未来2-3年都很难发生变化。

但一个有趣的现象就是炒鞋。运动品鞋类的增速非常快，有接近15%左右的复合增速，头部企业甚至更快，而且消费者在朝龙头品牌集中，看好运动品类在未来2-3年的发展。一双球鞋可能卖到几万块钱，而且还在不断交易。

所以，市场是有需求的，但现在这个需求跟鞋企过去的理解和想象已经完全不一致了。消费者、市场的需求变了，企业就应该跟上。消费市场的改变是需要花心思研究的，不能想当然地觉得年轻人喜欢什么，“明学”的思维不是消费者想要看到的。

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