很简单的一个道理,有需求才有市场。作为企业,其存在的价值就在于通过市场分析、行业调查以及各种市场营销活动挖掘用户需求,并制定解决方案,为用户解决问题。倘若有一天,一家企业连用户的真实需求是什么都不知道,那毫无疑问,离关门倒闭也不远了。
但是由于用户消费行为的随意性,以及其他外部因素的影响,导致用户需求时刻都在发生变化,因此,要求企业的市场营销工作者必须快速适应,否则就会直面冷酷的经营败局。当年诺基亚的败局就是最好的证明,其失败的一个主要原因就是没能把握住市场需求的变化。
那么,作为企业应该如何去挖掘用户背后真实的需求呢?
1.市场信息收集
第一个是对新闻、各种社交媒体的评论、相关领域的网站和论坛、各种互联网分析网站等公开信息的收集,其次是通过用户调查的方式。第三,进行用户访谈,找到目标用户中较高质量的进行跟踪访谈,高质量的定义一般是在领域内资深、对产品体验要求高、有话语权,以及擅于表达。通过这三种方式主要在于了解市场规模、市场特点、竞品状况、用户使用情况、用户的期望等。
2.市场信息整理、总结并分析
即便是所有信息都尽量获取全了,也只是完成用户需求挖掘的第一步,接下来就是市场信息的整理、总结和分析。在这个过程中最需要注意的两点,第一是要有逻辑,第二是避免陷阱。
3.在用户使用过程中不断完善修正需求
没有任何一家企业能确保自己的产品做出来就能得到用户的认可,一定符合用户的需求,更多的情况是,在不温不火中慢慢发现了需求的偏差,慢慢做好了更重要的功能,慢慢成为了真正受欢迎的产品,真正了解到用户的真实需求。
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