如何分析商业竞争情报信息？企业竞争情报分析方法

竞争情报是对企业整体竞争环境的一个全面监测过程。竞争情报在当今的商业竞争环境下极其重要，是商业竞争的重要因素。本文小编将分享有关：如何分析商业竞争情报信息？

企业竞争情报分析方法：

1、SWOT矩阵分析法。这是市场分析中较为常用的分析方法，一般用于对市场环境、竞争对手的优势、劣势、机会和威胁进行分析，为企业提供可选择的竞争战略。SWOT矩阵分析法的运用可以为企业提供竞争战略的选择，通过分析竞争对手的优势、劣势，分析市场机会和威胁，为决策者提供决策信息，以便企业发挥优势，避免劣势，尽可能正确决策，有效占领市场。

2、竞争对手跟踪。对竞争对手进行系统跟踪分析，这种方法一般是集中收集销售信息。可以针对竞争对手的价格、促销、推广以及客户服务策略进行跟踪分析。小编建议企业试用<识微商情>竞争情报分析系统，该系统可以对竞争对手进行全面的跟踪，包括对竞争对手的企业战略、文化管理运行等进行评估，以确认其优势、劣势以及未来的可能动向做出深度分析，为决策者提供可靠的应对措施。

3、市场信号分析。竞争对手的商业活动会将其商业意图、动机、目标显示出来。这对企业提供了相应的信息，以便企业进行决策。当竞争对手扩大生产时意味着对手对未来市场占有量有良好的预期，我方企业应对此警惕。竞争对手减产，可能意味着该产品竞争力下降，对手有可能实行产品更新换代，也可能意味着对方将退出相关市场或者是对手在现行价格上无法赢利。我方企业应对此类信息做进一步分析，对相关信息进行多方了解，以便企业决策。

4、事件分析。事件分析可以帮助企业找出必须面对的某些关键问题或机会，从而保持或增强其竞争地位。如新冠肺炎暴发是口罩生产企业的发展良机，相关企业应对此类信息迅速反应，及时扩大生产，占领相关市场份额。

<识微商情>竞争情报分析系统的价值：

1、了解外部环境，把握市场商机

帮助企业了解和跟踪政治环境、经济环境、社会自然环境、技术环境等方面的外部环境动态变化。

2、提供市场预警，辅助企业决策

在企业对市场环境进行分析时起到市场的导向作用和商品营销的警示作用，为决策者做出正确的营销战略规划提供参考。

3、引导企业舆情，避免危机损失

实时监测有关企业形象和口碑的负面新闻，及时发现舆情信息并监测舆情的发展趋势，防止公关危机的产生。

4、分析竞争对手，提高企业竞争力

帮助企业了解竞争发生在哪里、竞争对手是谁，收集整理竞争者信息，建立竞争对手档案库，分析竞争对手将会有什么动作、企业应该采取哪些对策等。

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