近日,发生一则暖闻,一外卖员意外打翻一份团队订单的奶茶,慌乱致电顾客将自费重购赔偿,路人拍摄的现场画面经网络传播后引发广泛关注,在全网形成共情效应。
古茗门店与品牌方相继采取暖心处理措施,不仅全额承担损失还承诺优化包装,这一行为收获大量正面评价,同时事件也暴露出外卖配送领域包装设计、订单规则、骑手权益保障等诸多行业痛点。
一、事件概述
(1)事件起因
2月6日下午,福建莆田街头,一名身着蓝色外卖工装的小哥在准备配送途中,装载32杯古茗奶茶的纸箱突然倾倒,全部饮品洒落地面,珍珠椰果混着茶汤浸透路面。
小哥当场发愣、双手发抖,眼神充满自责与慌乱,第一时间致电顾客(为某公司团体单)致歉,声音颤抖地承诺自费重新购买赔偿,随后蹲地收拾残局。
路人拍下这一画面并发布至网络。
(2)舆论发酵
2月7日,话题“外卖小哥打翻32杯古茗奶茶”冲上同城热搜,网友集体@古茗官方,希望帮帮小哥。
2月8日,极目新闻等媒体报道此事,引发全网共情,相关话题登上多个平台热搜,热度高涨。
(3)相关方回应与行动
古茗门店
2月6日下午,小哥返回门店坚持自费重购,店员被其担当打动,主动协助重新下单,通过与上级沟通以更优惠价格完成订单,减少小哥损失。第一时间重制饮品,确保顾客能按时收到订单。
古茗品牌方
2月8日,“古茗茶饮”官号回应,得知事件后迅速介入,找到涉事骑手,全额承担32杯饮品的全部费用,额外补偿本次配送费,小哥未承担任何经济损失。承诺优化外送包装设计,从源头减少类似情况发生。
二、舆情趋势
根据识微商情舆情分析系统(<<<点击免费试用)显示,2026年02月06日12时至2026年02月09日14时,有关“外卖员打翻32杯奶茶事件”的舆情热度约为21,379。通过观察趋势可知,舆情于02月08日17时达到最高峰。
该时段内,有关“外卖员打翻32杯奶茶事件”的舆情主要集中在社交网络平台,约占65%,其次为短视频(约占19.4%),新闻APP(约占14.0%)。
该时段内,有关“外卖员打翻32杯奶茶事件”的舆情情感倾向以中性为主,占41.7%;其次为正面舆情,占35.7%。负面舆情较少,占22.6%。
该段时间内,有关“外卖员打翻32杯奶茶事件”的舆情信息类型以评论为主,占60.7%;其次为原帖,占28.2%;转发较少,占11.1%。
三、舆论分析
(1)正面信息概要
对骑手的人文关怀与责任担当: 用户称赞品牌主动承担外卖小哥打翻32杯奶茶的全额损失,包括饮品费用、补配送费,未让骑手自掏腰包赔偿,体现对基层劳动者的体谅与支持。
积极解决问题的服务意识: 用户认可品牌在事件中的主动响应,包括门店协助重下单、总部快速决策承担费用,以及后续优化外卖包装防止类似问题的行动。
品牌传递的情感价值与社会正能量: 用户认为品牌行为传递了善意与温暖,将事件上升为“人间温柔”“城市善意双向奔赴”的象征,认可其“刻进骨子里的品牌温度”。
高效且圈粉的公关与品牌形象塑造: 用户肯定品牌此次事件处理对形象的提升作用,认为其“超低成本接住流量”“成功为自己代言”,通过暖心行为实现口碑与流量双丰收。
引发用户共鸣的真实场景与故事感: 用户对事件中骑手“蹲地发愣”“哽咽重订”“手忙脚乱收拾”等真实细节印象深刻,认为这些场景戳中了打工人的共情点,让品牌行为更具感染力。
(2)负面信息概要
商家包装不合理导致外卖配送破损,骑手承担损失风险: 商家使用未加固的纸箱(如底部未封、未用胶带加固)装载超重奶茶(32杯约32-45斤),配送中易破损;骑手因包装问题导致餐品损坏时,需自掏腰包赔偿,甚至承担本不该有的责任,面临经济损失和顾客投诉压力。
应对优先级: 高(频繁提及,涉及骑手核心权益与配送安全,影响品牌信任)
单订单餐品数量过多,超出骑手配送能力: 平台允许同一订单下32杯奶茶等超量餐品,骑手难以安全配送(重量大、易倾倒),增加破损风险;网友质疑平台订单规则不合理,未考虑配送可行性。
应对优先级: 中(影响配送体验与安全,需优化订单拆分规则)
平台/商家未覆盖骑手配送风险,弱势群体权益无保障: 无曝光的配送破损事件中,骑手需独自承担损失;平台缺乏风险覆盖机制(如保险、补贴),遇到问题优先处罚骑手,未保障骑手权益。
应对优先级: 高(涉及骑手权益保障,影响社会舆论与平台口碑)
顾客对餐品破损责任认定模糊,骑手易被误解: 部分顾客将餐品破损责任直接归咎于骑手,即使骑手已拍照证明配送时包装完好,仍需承担赔偿责任,面临顾客投诉与信任危机。
应对优先级: 中(影响骑手服务体验,需明确责任划分机制)
外卖配送地址错误,导致用户餐品损失: 骑手送错地址(如送隔壁),餐品被他人打开,用户无法正常用餐,损失餐费且维权成本高。
应对优先级: 低(仅单条提及,影响范围较小)
(说明:应对优先级由识微商情系统洞察分析功能自动生成,基于情感强度、议题关联性等维度综合评估,为市场与公关团队提供参考。)
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