近日,一网红烘培甜品店爆出一则食安事件,引发舆论争议。该店新手店员将不慎掉落地面的面包捡回开放式展柜准备售卖,这个过程被顾客拍摄后在网络上传播,随后被媒体报道,舆情热度快速攀升,引发行业对食品安全规范的再关注。
一、事件概述
(1)事件起因
1月25日下午16时30分左右,浙江台州温岭银泰百货内的好利来门店发生食品安全争议事件。店员在搬运面包时,整盘面包不慎掉落,部分面包直接接触地面,甚至蹭到顾客鞋面。涉事店员未按食品安全规范丢弃污染面包,而是直接将其捡起放回开放式展柜,准备继续售卖。
(2)网络曝光
这一过程被在场顾客拍摄记录,视频随后在社交平台传播,成为事件发酵的导火索。抖音相关话题视频虽点赞量不高,但已形成初步传播效应。
(3)媒体报道
1月26日,门店回应新京报记者,称“涉事员工为新入职人员,捡起面包后因疏忽忘记丢弃,并非故意为之。同时表示,事发后已第一时间将同批次同款面包全部清点报废,确认无问题面包流入市场,已将事件上报公司,计划约谈涉事员工,涉事批次产品已现场全部销毁”。
1月27日,好利来官方小程序客服向媒体及消费者致歉,强调“食品安全是坚守的底线”,公司严令禁止销售残次、污染类产品,对此次事件深感自责。官方承诺将加强全体员工的食品安全培训,完善管理流程,坚决杜绝类似问题重演,同时证实涉事批次产品已现场全部销毁。
(4)舆论发酵
27日,新华日报等多家媒体密集跟进报道。极目新闻对此事件发表评论,“面包捡起售卖好利来高端精致哪去了”“掉地面包捡起售卖好利来滤镜碎一地”。
(5)监管行动
27日,极目新闻报道,属地温岭市市场监督管理部门关注到事件后,已及时前往涉事门店开展现场检查。
二、舆情趋势
根据识微商情舆情分析系统(<<<点击免费试用)显示,2026年01月25日14时至2026年01月27日16时,有关“好利来面包掉地仍售卖事件”的舆情热度约为11,196。通过观察趋势可知,舆情于01月27日00时达到最高峰。
该时段内,有关“好利来面包掉地仍售卖事件”的舆情主要集中在社交网络平台,约占90.2%,其次为短视频(约占4.5%),新闻APP(约占3.6%)。
该时段内,有关“好利来面包掉地仍售卖事件”的舆情情感倾向以中性为主,占49.1%;其次为负面舆情,占28.7%。正面舆情较少,占22.2%。
该段时间内,有关“好利来面包掉地仍售卖事件”的舆情信息类型以评论为主,占58.2%;其次为原帖,占26.3%;转发较少,占15.5%。
三、舆论分析
(1)正面信息概要
积极的问题处理与危机应对能力: 用户认可好利来在面对产品问题(如掉地面包售卖事件)时的处理方式,包括第一时间销毁涉事/同款产品、公开道歉、承认错误并整改,认为其解决问题的态度和行动得当。
严格的产品质量管控: 用户认可好利来“严令禁止销售残次、污染类产品”的质量规定,以及通过销毁问题产品落实质量管控的行为,认为其对产品质量有底线和保障。
值得信赖的品牌形象与国民认可度: 用户提及好利来是“国民品牌”,长期对其蛋糕等产品有好感,认为品牌整体可靠,希望其保持良好表现。
(2)负面信息概要
店员将掉地面包捡起售卖,严重违反食品安全底线: 店员将掉落地面(部分接触顾客鞋面)的面包捡回货架继续售卖,消费者担心食用后影响健康,对品牌卫生标准产生强烈质疑,感到被欺骗和恶心。
应对优先级: 高(频繁提及,直接违反食品安全核心原则,严重损害品牌信任)
食品安全管理存在系统性漏洞,日常监管缺位: 事件暴露品牌在员工操作规范、卫生培训、现场监管等方面存在全面缺失,消费者质疑“新员工失误”是甩锅,认为未被曝光的卫生问题可能更普遍(如面包柜飞苍蝇、店员对着面包咳嗽等)。
应对优先级: 高(涉及管理体系缺陷,影响品牌长期信誉,消费者对整改诚意存疑)
产品定价高但品控不匹配,消费者感到性价比失衡: 好利来定位中高端,面包价格较高(如25-30元/个),但卫生问题频发,消费者认为高价未对应高质量品控,感到花高价买“不卫生产品”的憋屈和不值。
应对优先级: 中(影响消费意愿,关联品牌定位合理性,但核心矛盾仍为食品安全)
道歉回应避重就轻,消费者对整改诚意不信任: 品牌将事件归咎于“新员工忘记丢弃”,未正视管理责任,消费者质疑“销毁涉事产品”是被动补救,认为道歉未触及核心问题,对后续整改效果缺乏信心。
应对优先级: 中(影响品牌危机处理效果,加剧信任破裂,但需依附食品安全问题解决)
开放式货架与试吃模式存在卫生防控漏洞: 品牌采用的开放式货架设计增加了食品污染风险(如飞虫进入、直接接触外部环境),消费者担心此类模式下卫生问题难以避免。
应对优先级: 中(属于产品模式带来的结构性问题,需长期优化,但当前紧急性低于直接售卖污染食品)
(说明:应对优先级由识微商情系统洞察分析功能自动生成,基于情感强度、议题关联性等维度综合评估,为市场与公关团队提供参考。)
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