大型企业竞争情报搜集分析的方法技巧
2018-11-26 作者:识微科技 浏览次数:277 标签: 竞争分析 文本来源:识微科技

企业竞争情报搜集分析,能够为企业经营管理和发展战略决策提供有价值的参考依据。尤其是对于大型企业来说,做好竞争情报搜集分析工作,能够帮助企业更好地预测对手的战略,发现新的或潜在的竞争对手,提高自身竞争的效率和效益。

企业竞争情报搜集分析工作是一种过程,通过科学合理的方式从海量的互联网信息海洋中发掘有效信息,并加以分析。但面对一大堆的财务数据、海量市场信息以及其他纷沓而至的各种信息,要如何理顺和筛选这些信息是企业亟需解决的一个问题。

关于大型企业如何做好竞争情报搜集分析工作,识微科技提出以下几点方法技巧:

方法一:竞争对手实时跟踪分析

竞争对手跟踪是竞争情报搜集的基本任务之一,没有连续、持久的竞争对手跟踪,就不可能有可靠和高效的竞争对手分析。因此,为做好企业竞争情报搜集分析工作,预测对手的战略,发现新的或潜在的竞争对手,就需做好企业竞争对手实时追踪分析工作。

方法二:情报信息综合归纳分析

对于互联网上浩瀚纷杂的信息,企业要单靠人工的方式进行搜集分析,效率不高且需要投入的人工成本过高。为快速理顺和筛选这些信息,分析挖掘出对企业有价值的情报信息,就需做好竞争情报信息归纳分析工作。为快速做好海量信息归类分析,建立一个竞争情报信息分析系统,对企业来说非常重要。通过系统搜集分析的方式替代人工搜集筛选,能够提高企业竞争情报搜集工作效率。

方法三:采用专业的企业情报搜集分析系统工具

通过借助识微科技这类专业的企业竞争情报搜集分析系统工具,可最大程度地提高竞争情报搜集分析的效益,帮助企业管理者更为深入的分析评估竞争对手和供应商。

系统具有的四大核心功能:监测、跟踪、预警、分析。第一,监测功能:可帮助企业实现全网平台与企业相关的信息、行业信息、竞争对手动态、公司产生影响的技术动向、政策对竞争产生的影响等信息内容,进行7*24小时自动实时监测。第二,跟踪功能:支持特定目标或者对象的实时跟踪分析,便于企业及时把握重点目标对象的动态变化。第三,预警功能:在系统自动化监测过程中,一旦发现与企业相关的负面消息,系统会自动预警,将消息推送给相关负责人,便于早发负面,早采取应对措施。第四,分析功能:通过系统设定特定分析目标或对象,对相关目标外部及内部环境的进行全面深入的分析,并生产数据分析报表,便于企业能够为了找出与竞争对手在产能利用率方面的差距,并分析造成这种差距的原因,有针对性地改进本企业的业务流程,提高企业的竞争水平。

 

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